Главный управляющий директор РКС-Пенза обозначил вектор развития предприятия

Андрей Максимов возглавил ООО «Горводоканал», входящий в группу компаний «Российские коммунальные системы», в ноябре 2021 года. Изучив и проанализировав сложившуюся ситуацию, Андрей Анатольевич обозначил ключевые первостепенные направления в качественном развитии водоканала:

«На сегодняшний день одним из главных векторов развития сетей водоснабжения и водоотведения в городе Пензе должно стать концессионное соглашение с Правительством Пензенской области и администрацией города Пензы. Именно такое трёхстороннее сотрудничество позволит качественно поменять работу и развивать предприятие благодаря привлечению дополнительных инвестиций, выстраивать план работ на долгосрочную перспективу. Кардинально повысить качество услуг, предоставляемых населению.

Производственная и инвестиционная программы, которые реализуются водоканалом ежегодно, предполагают перекладку незначительной протяженности сетей и носят краткосрочные решения – так в комплексе проблемы не решить. Кроме того, на реализацию плана по реконструкции очистных сооружений канализации разовых инвестиций недостаточно. Здесь нужен принципиально другой подход – заключение концессионного соглашения, предполагающего комплексное развитие системы ВиВ: это и реконструкция инженерных сетей, и модернизация насосных станций и сооружений, внедрение современных технологий. Будет учтена практика других городов страны, которые уже успешно работают в рамках концессионных соглашений, лучшие решения которых будут внедрены в г. Пензе.

Главная цель – совершенствование всей системы водоснабжения и водоотведения с целью приведения ее в нормативное состояние, соответствующее всем требованиям эксплуатации и санитарным правилам как по качеству воды, так и по воздействию на природные ресурсы. Корректировка схемы водоснабжения и водоотведения при этом будет осуществляться с применением наилучших современных технологий, способствующих повышению эффективности работы каждого элемента системы и снижению потерь.

Вместе с этим ключевые задачи – повышение квалификации и обучение персонала методикам работы по новым технологиям на современном оборудовании. Будем повышать технологическую культуру обслуживания сетей водоснабжения и водоотведения, уходить от ручного труда к более прогрессивному с учетом элементов автоматизации. Это развитие повлечет за собой, безусловно, рост благосостояния сотрудников за счет рационализации в части бережливого производства, снижения потерь и повышения квалификации, освоение новых современных технологий управления производством.

Что касается кадровой политики предприятия, в первую очередь усилия направлены на сохранение и развитие кадрового потенциала уже работающих сотрудников, создание кадрового резерва. Будут созданы условия для повышения квалификации и карьерного роста у людей, заинтересованных в собственном профессиональном развитии».